et-si-le-bdsm-enseignait-aux-managers-a-mieux-respecter-leurs-equipes? Question de Nathalie Lugand, chercheuse en psycho


« Voici un article dans The Conversation sur une question qui traverse nos terrains et nos pratiques : que signifie vraiment “consentir” au travail quand l’alternative est la précarité, la culpabilisation et l’injonction à la performance ?


Je reviens aussi sur ce que j’ai observé dans les milieux où j’ai travaillé — social, secondaire, université : l’obéissance, les logiques chiffrées, l’allégeance hiérarchique… et toujours la même règle implicite : “fais ce que je dis, pas ce que je fais”. 
Le consentement au travail mérite d’être pensé collectivement.
Je développe tout cela ici : https://theconversation.com/et-si-le-bdsm-enseignait-aux-managers-a-mieux-respecter-leurs-equipes-268441.


Bien à vous,
Dr. Nathalie Lugand
ATER – Université d’Angers
Département de Psychologie


A Psychodynamic Approach to Female Domination in BDSM Relationships Sexuality Between Pleasure and Work – https://www.routledge.com/A-Psychodynamic-Approach-to-Female-Domination-in-BDSM-Relationships-Sexuality/Lugand/p/book/9781032192925

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